A Little Shoes 3-szor gyorsabban és elégedett alkalmazottakkal szállít

Az automatizálás előtti helyzet leírása

E-shop A Little Shoes raktára az egyes mezítlábas cipőmárkák szerint volt felosztva, így az expedíciósok végigjárták az egész telephelyet, és név szerint válogattak a cipők között, amelyeket a Shoptet adminisztrációs környezetben közvetlenül a megrendeléssel találtak meg. Ez nyilvánvalóan nagy problémát jelentett, mivel nem csak a tételek lassú elszámolása, hanem az egyes rendelések összeszedése is hibákat okozott.

A másik probléma a raktárterület nem hatékony kihasználása volt, ahol a e-shop még nem használta a kaotikus egymásra helyezést vagy az ellenőrzött káoszt. Így a raktárosok különböző márkájú és méretű cipőket raktak egymás mellé, és ez sok időbe került, különösen az új cipők egymásra rakásakor. Az alkalmazottaknak több dobozt is át kellett helyezniük a polcon, hogy mindent rendben és méret szerint rendezve tartsanak. A főszezonban az ideiglenes dolgozók betanítása is problémát jelentett, mert egy új ember eligazítása a raktárban nem volt egyszerű.

Automatizálás a Brani eszközök használatával

Az alapvető változás az eszközök bevezetése után következett be. Brani Balič a Brani Raktár, amikor a e-shop elkezdett mindent kezelni a raktárban vonalkódok és kézi vagy ujjleolvasók segítségével. A Brani Balič diszpécser rendszer megmutatja az alkalmazottaknak a termék legközelebbi raktárhelyzetét, és megtervezi a leghatékonyabb útvonalat a raktáron keresztül a kiválasztott kocsi feltöltéséhez. A kijelzős követést csipogó leolvasók kísérik, amelyek minimálisra csökkentik a hibák számát. "A megtöltött kocsit ezután a komissiózók átadják a csomagolóknak, akik automatikusan kinyomtatják a címkéket, mindezt gyorsan és zökkenőmentesen". Írja le a Little Shoes társtulajdonosa, Martin Borl.

Egy másik változás a káosz egymásra helyezés bevezetése volt , ahol egy termék több pozícióban is lehetett. Ez a raktár teljes hatékonyságának javulásához vezetett. Emellett az ideiglenes munkavállalók képzési igénye gyorsan csökkent, mivel a raktárban való eligazodás mostantól sokkal könnyebb. Az új alkalmazottak defacto mindössze 10 perc alatt képesek teljes körűen dolgozni a raktárban.

Részletes ÖSSZEHASONLÍTÁS ELŐTT és UTÁN

Cégünk most már a Little Shoes webáruház számára is biztosít küldőeszközöket, és nekik köszönhetően sikerült racionalizálni a raktározási folyamatokat. Az intelligens diszpécser bevezetése előtt a marketingkampányok idején további 3-4 raktári dolgozót kellett biztosítani a megnövekedett munkamennyiség kezeléséhez. Mára azonban ez a probléma megoldódott az automatizálás révén, ami csökkentette a munkaerőigényt. Ennek eredményeképpen az online áruház képes volt betartani az ígéreteket a másnapi kiszállítással, még a forgalmas szezonális időszakokban is, mint például a Back to School vagy a Black Friday események.

"Kezdetben egy kicsit féltünk a bevezetéstől, mert ez egy összetett folyamatváltás volt. A Blaškovič úrral folytatott személyes konzultáció után azonban számos dolgot tisztáztunk, és sok belső kérdésre választ kaptunk. Természetesen egy "hibakeresési" időszak következett, de nem találkoztunk nagyobb problémákkal. Utólag úgy értékelném az egész folyamatot , hogy nagyon zökkenőmentes és fájdalommentes átállás volt egy teljesen új raktározási és szállítási megoldásra" - mondja Martin Borl a Little Shoes s.r.o-tól.